Нейросеть как личный секретарь — план дня за 3 минуты Самая частая ошибка с нейросетями — задавать им вопросы вместо делегировать решения. Вот приём из менеджмента нагрузки, который работает у меня каждое утро. Я каждый семинар привожу этот пример. Проблема планирования известна всем: к концу дня сделано много, а важное снова не сдвинулось. Причина не в лени, а в том, что мы планируем день э…





