Татьяна Спурнова | Прорывы без надрывов

Немного анонсов! В этом году я хотела податься на премию «Федеральный спикер» НО! Меня пригласили в Экспертный совет Премии, а выступать в двух ролях нельзя. Поэтому от имени члена Экспертного Совета и Амбассадора премии я приглашаю вас принять в ней участие. ❓ Зачем? Здесь два трека: 1. Если вы высококлассный эксперт, вы можете дать ценность аудитории и ваша цель выйти на доход от спикерства…

Есть одна управленческая ловушка, которая обходится руководителям очень дорого. Ответственность нельзя передать. Её можно только взять. Вы назначили ответственного, делегировали полномочия, выделили бюджет, договорились о результате, и уверены, что все под контролем. А человек эту ответственность не взял, он ждёт ваших указаний. И получается интересная ситуация: вы ждёте от него действий, а он о…

Мой 14-летний сын на собственные деньги купил Библию — огромное, невероятно красивое издание, включающее книги Ветхого и Нового Заветов. Вот так он читает, и попросил прочитать меня Послание, чтобы завтра обсудить. Для меня это было неожиданно, обычно он обсуждает, а здесь приехал курьер, а там такое чтение. У него привычка читать каждый день, пусть 10 минут, иногда час, но мы все замолкаем, и п…

А у меня анонс! 16 декабря провожу Практический тренинг — стратегическая сессия «Антикризисное управление в деловом туризме» Сразу - участие бесплатное, но количество мест ограничено.у Рынок изменился и сегодня бизнесу важно не просто адаптироваться, а уметь быстро пересобирать свою модель и оставаться устойчивыми, чем мы и займемся 16 декабря. Это будет рабочая максимально практическая встр…

Да, для принятия решений нужны: ✔️ энергия, особенно для неудобных решений ✔️ готовность, а для этого понимание всех альтернатив, а отработать их может не быть времени, их цена слишком высокая и т.д. ✔️ это должно быть в приоритете, но вот здесь кроется дьявол- потому что в приоритете у нас часто операционные решения (важно-срочно), а все потери в стратегических решениях (важно-не срочно), которые…

Думала об этом, но мы никогда не знаем, чтобы было если бы решение было принято раньше . Не факт что лучше хотя обычно мы сожалеем и думаем именно так

Мои самые дорогие решения - те, которые я вовремя не приняла. Есть особый вид боли - это когда сталкиваешься с правдой и понимаешь, что сам позволил ситуации зайти слишком далеко. Ты вкладываешься в людей, веришь, даешь шансы, где-то закрываешь глаза на отсутствие результата, где-то компенсируешь деньгами недостаток мотивации или лояльности, где-то берешь на себя чужую ответственность. Не потому…

Это были прекрасные выходные после 3 недель практически без выходных и в командировках: ✔️детские Атланты - это отдельная тема, пока дети в своей форум группе, встречаешь родителей, кого давно не видел и прекрасный повод обменяться новостями ✔️пельменная вечеринка с друзьями ✔️ вчера был невероятный теплый осенний день и 5 часов гуляла с сыном и его друзьями ✔️ а потом был день рождения Натальи Фр…

Молодой человек согласился на фото, но выражение лица говорит о многом 🤟😂

Пока ехали утром с сыном на его форум-группу в бизнес-клуб «Атланты», он изучал суперкары и спросил: — Мам, а ты бы хотела такую машину? Конечно, хочу! 😁 Но в жизни у желаний есть рамки. 📍 Можно хотеть всё что угодно, но важно соотносить свои желания с возможности, ресурсы и приоритеты. 📍 Желание упирается в необходимость и контекст. Например, я очень хочу кабриолет, сколько себя помню, хочу, и …