Каталог › Telegram › Бизнес › Екатерина Непочатых | Прошью Бизнес

Екатерина Непочатых | Прошью Бизнес

@pro_sewbusiness · Telegram

В каталоге с 30 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 100/100 Достоверность 100/100

Екатерина Непочатых | Прошью Бизнес — канал Telegram в рубрике «Бизнес». На 13 октября 2026 у него 3 690 подписчиков. Публикует в среднем 1,4 поста в день, средний охват поста — 211 (5,7 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 3 %. Последняя публикация — 9 часов назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 41 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

4 К

+1 за сутки

за 7 дней

−4

за 30 дней

—

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

211

медиана 186 · ERR 5,72 %

3,04 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: сегодня. Число подписчиков снято 1 час назад, остальные метрики пересчитаны 33 минуты назад. Реакции Telegram замеряются с 12.09.2026, и ER считается по тем постам, где они уже замерены.

Подписчики за 30 дней

от 3 690 до 3 703 · за период −13

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
14.10.2026	3 690	−1	0	—	—	—	—
13.10.2026	3 691	−3	1	0	копится	64	4
12.10.2026	3 694	0	4	0	—	452	19
11.10.2026	3 694	0	0	—	—	—	—
10.10.2026	3 694	0	3	0	374	507	25
09.10.2026	3 694	+1	0	—	—	—	—
08.10.2026	3 693	−1	4	0	492	654	17
07.10.2026	3 694	+2	1	0	122	171	3
06.10.2026	3 692	−2	0	—	—	—	—
05.10.2026	3 694	−3	2	0	255	386	11
04.10.2026	3 697	−3	1	0	117	185	10
03.10.2026	3 700	+2	2	0	217	355	13
02.10.2026	3 698	−2	1	0	116	183	9
01.10.2026	3 700	−3	3	0	396	539	19
30.09.2026	3 703	—	3	0	412	569	30
28.09.2026	—	—	1	0	≈ 179	211	0
27.09.2026	—	—	1	0	≈ 173	203	2
25.09.2026	—	—	2	0	≈ 464	546	8
24.09.2026	—	—	1	0	≈ 247	290	7

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Недостаточно публикаций для карты.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Недостаточно данных.

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

За первые три часа пост набирает 29.0 % охвата, за сутки — 67.8 %. Охват копится несколько дней: оценивать размещение раньше чем через трое суток рано. Доля к каждому часу считается по одним и тем же постам, поэтому кривая не проседает; шкала времени логарифмическая, чтобы первые часы не слиплись.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

100/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Замечаний нет.

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

100/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

14.09.2026 13:28 439 просмотров 1 1 1 Оригинал

ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ «ПРОИЗВОДСТВО В ЦИФРАХ» 3 дня, чтобы увидеть свой цех в деньгах. Что получите за три дня: 🔹 Увидите своё производство в цифрах - полную картину по деньгам, а не отдельные куски 🔹 Поймёте, что считать, как считать и как каждая цифра влияет на вашу прибыль 🔹 Узнаете, зарабатываете вы на текущих заказах или работаете в ноль 🔹 Найдёте утечки денег - потери, простои, незавершёнка, к…

14.09.2026 11:02 326 просмотров 4 Оригинал

16.09.2026 14:09 309 просмотров 2 1 1 Оригинал

Наняли руководителя. Головная боль не прошла. Почему? Знакомая история. Собственник устал тянуть цех на себе, находит руководителя производства опытного, уверенного, «он всё знает».Выдыхает: теперь можно заняться продажами или вообще отойти от операционки. Проходит два месяца. План не выполняется, себестоимость поехала, швеи недовольны расценками. Собственник заходит в цех и не понимает, что спро…

23.09.2026 09:12 296 просмотров 1 Оригинал

Завтра старт: интенсив ПРОИЗВОДСТВО В ЦИФРАХ - три дня, после которых вы видите своё производство в цифрах. Почти в каждом цехе есть картина: люди работают много, а денег не прибавляется. Расценка «как договорились», себестоимость «примерно», план «сколько получится». Так нельзя ни управлять, ни расти, можно только тушить пожары. Что мы сделаем за три дня День 1 — изделие. Раскладываем вашу осно…

24.09.2026 07:09 290 просмотров 3 2 1 1 Оригинал

Через 2 часа стартуем 🚀 Интенсив «ПРОИЗВОДСТВО В ЦИФРАХ» - три дня, которые покажут вам ваш бизнес в деньгах. Если вы собственник - посчитаете реальную себестоимость, увидите где теряете и сколько на самом деле зарабатываете. Если у вас свой бренд - поймёте из чего складывается ваша цена и всё ли вы в неё закладываете. Если вы технолог или руководитель - увидите точки роста и поймёте как повысит…

20.09.2026 11:49 289 просмотров 6 2 1 Оригинал

Через несколько дней стартует интенсив «Производство в цифрах». Ещё можно присоединиться. Нам пишут вопросы, хочу их разобрать - наверняка найдёте свой. «У меня вязальное / кожгалантерейное производство, а не швейное. Мне это подойдёт?» Подойдёт. Мы не разбираем конкретный ассортимент. Работаем на уровне управления: себестоимость, мощность, финансовая модель. Это одинаково работает для любого про…

13.10.2026 15:30 69 просмотров 4 Оригинал

Короткий вопрос, на который почти никто не отвечает цифрой. Сколько минут занимает пошив вашей самой ходовой модели? Не «примерно час». Не «ну, часа полтора с утюжкой». Минуты, которые кто-то определил и записал. Спрашиваю не из вредности. На этой цифре стоит сразу четыре решения: первое, цена для заказчика; второе, сменное задание; третье, расчёт численности; четвёртое, срок отгрузки. Если циф…

12.10.2026 15:30 149 просмотров 4 3 3 Оригинал

Пять цифр, которые необходимо смотреть первым делом, когда заходите в цех. Обычный утренний обход выглядит так: мастер идёт по участку, спрашивает «как идём?», слышит «нормально» и уходит заниматься делами. О том, что цех отстаёт, все узнают в конце недели, когда исправлять уже нечем. Чтобы этого не было, утром нужны пять чисел на одном листе. Не отчёт на страницу, а пять строк. 1. Выпуск за вч…

12.10.2026 09:31 154 просмотров 6 2 2 Оригинал

Друзья, всем привет! Вышло мое первое видео 🤗 Немного с опозданием, но главное мы это сделали!!!Еженедельно буду делится новостями из Легпрома. Желаю приятного просмотра. А я уже готовлю новые материалы 🚀 СМОТРЕТЬ на YOUTUBE СМОТРЕТЬ на DZEN СМОТРЕТЬ на RUTUBE СМОТРЕТЬ в VK КАНАЛ В МАХ

12.10.2026 06:52 158 просмотров 3 2 1 Оригинал

Мастер швейного цеха, технолог, руководитель: три уровня одной системы Утром я спросила, кто у вас отвечает за выполнение плана на день. Судя по ответам, чаще всего — собственник. Разберу, почему так получается. В управляемом производстве три уровня, и у каждого свой горизонт. Мастер швейного цеха — горизонт один рабочий день. Выдал задание утром, расставил людей по операциям, увидел, где накоп…

12.10.2026 06:51 139 просмотров 1 Оригинал

Один вопрос, который показывает, управляется ли швейный цех Воскресенье, поэтому коротко и с вопросом. Кто у вас отвечает за выполнение плана на день? Не за месяц и не за партию. За один конкретный рабочий день: утром было задание, вечером есть факт. Кто объясняет расхождение между ними? Четыре типичных ответа, которые я слышу на выездах: — Никто. План есть на месяц, по дням его не раскладыва…

10.10.2026 18:06 174 просмотров 7 2 2 2 Оригинал

Сегодня всей семьей ходили в кино. ❤️ Фильм очень понравился. В нём так тонко и в то же время ясно показаны простые, но важные жизненные ценности: как нести добро, уважать и чтить родителей, беречь близких и оставаться человеком. И знаете, в последнее время я всё чаще замечаю перемены в себе. Мне больше не хочется никуда бежать. Не хочется постоянно спешить, кому-то что-то доказывать, пытаться в…

10.10.2026 07:10 170 просмотров 4 1 1 Оригинал

Калькулятор скрытых потерь. Заполняете жёлтые ячейки своими данными: выпуск, простои, брак, переделки. Дальше таблица сама показывает, сколько цех теряет за месяц и на чём именно. Считайте по одному участку. Начните с того, где чаще всего срывается план.

10.10.2026 07:03 171 просмотров 3 2 1 Оригинал

Мастер цеха, технолог, начальник производства. С кого из них спрашивают план? В швейных цехах эти роли называют как сложилось. Где-то мастер цеха, где-то технолог, где-то начальник производства, а иногда всё это один человек. И каждый уверен, что план — не совсем его зона. Разберём, где между ними настоящая граница. Мастер цеха отвечает за рабочий день целиком. За выпуск: сколько изделий вышло …

08.10.2026 16:08 169 просмотров 4 2 2 Оригинал

Сегодня на встрече разобрали, куда на самом деле уходит этот план. Прошли три причины срыва: ▸ запуск неподготовленного заказа, когда вся подготовка идёт уже во время запуска ▸ постоянные изменения по ходу: к концу заказа правок набирается 4-5, и каждая стоит часов ▸ перезагруз цеха без приоритетов, когда «срочно» написано сразу на всех заказах Отдельно посмотрели, где теряется скорость. В кон…

08.10.2026 11:00 150 просмотров 6 2 1 Оригинал