Каталог › Telegram › Бизнес › Менеджмент Хаб 📣 Открытый канал сообщества

Менеджмент Хаб 📣 Открытый канал сообщества

@management_hub_official · Telegram

В каталоге с 16 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 100/100 Достоверность 50/100

Менеджмент Хаб 📣 Открытый канал сообщества — канал Telegram в рубрике «Бизнес». На 19 октября 2026 у него 204 подписчиков. Публикует в среднем 0,3 поста в день, средний охват поста — 108 (52,9 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 15,6 %. Последняя публикация — 17 часов назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 10 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

204

0 за сутки

за 7 дней

за 30 дней

—

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

108

медиана 109 · ERR 52,94 %

15,63 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: сегодня. Число подписчиков снято вчера, остальные метрики пересчитаны 28 минут назад. Реакции Telegram замеряются с 12.09.2026, и ER считается по тем постам, где они уже замерены.

Подписчики за 30 дней

от 157 до 204 · за период +47

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
20.10.2026	204	0	1	0	копится	85	17
19.10.2026	204	+1	0	—	—	—	—
18.10.2026	203	+1	0	—	—	—	—
17.10.2026	202	0	0	—	—	—	—
16.10.2026	202	−1	1	0	≈ 86	101	13
15.10.2026	203	+1	0	—	—	—	—
14.10.2026	202	0	0	—	—	—	—
13.10.2026	202	+1	1	0	≈ 102	120	16
12.10.2026	201	+2	0	—	—	—	—
11.10.2026	199	0	0	—	—	—	—
10.10.2026	199	+1	0	—	—	—	—
09.10.2026	198	0	1	0	≈ 84	99	20
08.10.2026	198	+1	0	—	—	—	—
07.10.2026	197	+1	0	—	—	—	—
06.10.2026	196	+2	1	0	≈ 94	111	14
05.10.2026	194	+2	0	—	—	—	—
04.10.2026	192	+1	0	—	—	—	—
03.10.2026	191	−1	0	—	—	—	—
02.10.2026	192	0	1	0	≈ 87	102	18
01.10.2026	192	+2	0	—	—	—	—
30.09.2026	190	0	1	0	≈ 91	107	13
29.09.2026	190	+3	1	0	≈ 97	114	21
28.09.2026	187	+1	0	—	—	—	—
27.09.2026	186	+2	0	—	—	—	—
26.09.2026	184	+17	0	—	—	—	—
25.09.2026	167	+1	1	0	≈ 98	115	17
24.09.2026	166	0	0	—	—	—	—
23.09.2026	166	+2	0	—	—	—	—
22.09.2026	164	+7	1	0	≈ 103	121	19
21.09.2026	157	—	0	—	—	—	—

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

меньше больше

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Текст

100.0 %

охват 124 · ER 14,24 % · 5 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

100/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Охват 54 % от подписчиков — здоровый уровень

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

50/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Разовое изменение подписчиков на 17 за день при обычных 1 — либо сбой источника, либо накрутка
За 30 дней аудитория выросла на 32 % — такой рост бывает и настоящим, но чаще это закупка

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

22.09.2026 08:09 121 просмотров 8 7 4 Оригинал

Радио «Виктор»: че там с агентской разработкой? (часть 2) Это продолжение поста из моего канала, где я рассказал как открыл для себя агентскую разработку. Но стал переживать об управлении бюджетом. На прошедшем митапе сообщества мы с Мишей Нимским провели мастер-класс, цель которого была показать как можно разными моделями решать задачи. Что должна и может делать более «умная модель», а что стоит…

13.10.2026 09:45 120 просмотров 6 6 3 1 Оригинал

Три+ познавательных и вдохновляющих часа с СТО Ядро нашего сообщества — тимлиды, мидл-менеджеры, руководители технических и проджектовых менеджеров. И вот мы захотели сделать открытую АМА-сессию с CTO большого масштаба с целью дать сообщникам более широкий кругозор и показать точку зрения СТО на разные сложные и неоднозначные вопросы К нам должен был прийти СТО одного из сервисов Яндекса, и тут …

25.09.2026 09:32 115 просмотров 7 5 5 Оригинал

Менеджмент Хаб. Октябрь'26 Вот уже почти год, как мы держим регулярный ритм — еженедельно встречаемся, чтобы обсуждать актуальное для руководителей. На грядущий месяц план такой 👇 Каждый четверг. Онлайн. 19.30 по мск. 〰️〰️〰️ 1 октября Групповое обсуждение «ИИ-харнесы без магии: что стоит между моделью и результатом» с Натальей Пожиловой, отвечающей за ИИ-трансформацию компании БПС, и Виктор…

29.09.2026 06:11 114 просмотров 9 6 4 2 Оригинал

Можно ли «поменять» своего руководителя? Один из частых запросов в кулуарах сообщества: «Руководитель не слышит мои идеи / не дает контекст / блокирует изменения и т.д. Как его переделать? Как на него повлиять» Многим из нас искренне хочется работать с классным руководителем: понимающим, слышащим, вовремя дающим развивающую обратную связь и создающим все условия для роста. Но реальный мир не ид…

06.10.2026 06:00 111 просмотров 6 4 3 1 Оригинал

Как расстаться с сотрудником без скандалов и взаимных обид? Наверное, у многих руководителей был такой сотрудник: каждый раз надеешься, что «в этот раз всё наладится». Сам подхватываешь его задачи, по вечерам переделываешь результат, на встречах сглаживаешь углы, а потом злишься — и на человека, и на себя. Увольнение — одна из самых стрессовых задач руководителя. Но рано или поздно она появляетс…

30.09.2026 07:14 107 просмотров 5 4 4 Оригинал

Работает ли привычный менеджмент в команде AI-агентов? Про агентов сейчас много говорят как про замену отдельных инструментов: вот агент пишет код, вот анализирует данные, вот готовит документацию. Но если они действительно будут забирать все больше кусков работы, появится другой вопрос: Можно ли просто взять привычные менеджерские практики и перенести их на команду, где вместо людей - одни агент…

20.10.2026 06:10 85 просмотров 8 5 4 Оригинал

В ваше расписание не обязано помещаться всё Мне кажется, руководители почему-то часто забывают, что они не железные. В команду ещё одного человека нанять можно. А себе ещё одну голову, пару рук и четыре часа в сутках — пока нет. Но мы продолжаем добавлять: ещё один проект, ещё одна встреча, ещё одна инициатива. Тут надо лично проконтролировать, там — помочь, здесь — включиться, потому что "ну кт…

16.10.2026 09:06 101 просмотров 5 4 4 Оригинал

Как дела у руководителей? Узнаем в деталях, когда опубликуют результаты исследования тимлидов и руководителей IT-команд. В этом году в фокусе три темы: • Карьера тимлида — видите ли вы потолок в текущей роли, куда планируете расти и что заставляет присматриваться к другим предложениям. • Управление командой — с чем стало сложнее работать за год, где искать помощь и как это отражается на выгоран…

13.10.2026 09:45 120 просмотров 6 6 3 1 Оригинал

09.10.2026 07:05 99 просмотров 9 4 3 2 2 Оригинал

Твой руководитель — 10 из 10, но даёт обратную связь раз в полгода. Сколько теперь? На нашем очном митапе мы записали серию коротких блиц-интервью с участниками. Вопрос был простой: если руководитель во всём классный, но содержательный фидбэк от него прилетает только раз в полгода на ревью, сколько баллов из 10 вы ему поставите? Ответы в видео удивили. Большинство уверенно сказали: «10 из 10», «…

06.10.2026 06:00 111 просмотров 6 4 3 1 Оригинал

02.10.2026 07:10 102 просмотров 7 6 5 Оригинал

Как стать идеальным руководителем? Этот вопрос почти каждый тимлид задаёт себе в начале пути. И хочется спросить в ответ: идеальным для кого? Для бизнеса, которому нужны цифры и скорость? Для команды, которая ждёт комфорта и поддержки? Или для идеализированного образа в собственной голове? Правда в том, что идеальных руководителей просто не существует. А признать свою неидеальность и открыто …

30.09.2026 07:14 107 просмотров 5 4 4 Оригинал

29.09.2026 06:11 114 просмотров 9 6 4 2 Оригинал

25.09.2026 09:32 115 просмотров 7 5 5 Оригинал

22.09.2026 08:09 121 просмотров 8 7 4 Оригинал

Менеджмент Хаб 📣 Открытый канал сообщества

Подписчики за 30 дней

Когда читают

Что публикуют

Как набираются просмотры

Качество канала

Достоверность охвата

Публикации

Похожие каналы

Сообщить о нарушении