Каталог › Telegram › Бизнес › Доронин Решает

Доронин Решает

@kadryexpert · Telegram

В каталоге с 23 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 100/100 Достоверность 95/100

Доронин Решает — канал Telegram в рубрике «Бизнес». На 15 октября 2026 у него 200 подписчиков. Публикует в среднем 0,4 поста в день, средний охват поста — 24 (12 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 8,1 %. Последняя публикация — вчера. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 12 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

200

0 за сутки

за 7 дней

за 30 дней

—

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

медиана 24 · ERR 12,00 %

8,08 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: вчера. Число подписчиков снято 5 дней назад, остальные метрики пересчитаны 1 час назад. Реакции Telegram замеряются с 12.09.2026, и ER считается по тем постам, где они уже замерены.

Подписчики за 30 дней

от 200 до 202 · за период −1

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
20.10.2026	—	—	1	0	копится	16	2
16.10.2026	200	0	0	—	—	—	—
15.10.2026	200	−2	1	0	≈ 17	20	1
14.10.2026	—	—	2	0	≈ 38	44	2
13.10.2026	—	—	1	0	≈ 26	31	1
08.10.2026	202	0	1	0	≈ 24	28	1
07.10.2026	202	+1	0	—	—	—	—
06.10.2026	—	—	1	0	≈ 24	28	2
01.10.2026	—	—	1	0	≈ 16	19	1
30.09.2026	201	0	0	—	—	—	—
29.09.2026	201	−1	1	0	≈ 21	25	4
26.09.2026	202	0	0	—	—	—	—
25.09.2026	202	0	0	—	—	—	—
24.09.2026	202	+1	1	0	≈ 17	20	3
23.09.2026	201	—	1	0	≈ 26	30	0
22.09.2026	—	—	1	0	≈ 25	29	4

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

меньше больше

Лучшее время — Чт, 6:00: средний охват 42 при выборке 8 постов.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Текст

100.0 %

охват 46 · ER 6,30 % · 21 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

100/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Замечаний нет.

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

95/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Подписчики сняты 5 дней назад

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

13.10.2026 06:21 31 просмотров 1 Оригинал

Не каждый вопрос надо решать Вот ещё штука. Мы часто тащим в голове кучу вопросов. Как масштабироваться? Кого нанять? Что с маркетингом? Какой продукт запускать? Как выстроить контроль? Как выйти в публичность? Как не развалиться самому? И кажется, что надо ответить на всё. Сразу. Ага, конечно :) Потом сидишь с открытым ноутбуком, 17 вкладок, в Telegram кто-то пишет “Олег, срочно”, и ты уже…

23.09.2026 07:15 30 просмотров Оригинал

Мне государство помогает Все предприниматели вокруг жалуются, что государство мешает. У меня в этом году вышло наоборот. Смотрите. Осенью к информационной системе Федеральной налоговой службы подключились таможня, Росприроднадзор, «Честный знак». То есть все увидели всё про всех. И с февраля предпринимателям пошли начисления экологического сбора: сначала за 2025 год, потом за 2024-й. Хотя сбор д…

22.09.2026 06:21 29 просмотров 2 2 Оригинал

Даже если тебя кинули - смотри на свою роль Очень неприятная тема. Потому что проще сказать: “Меня кинули”. И иногда это правда. Люди реально могут вести себя подло. Партнёры могут нарушать договорённости. Сотрудники могут обманывать. Клиенты могут выкручивать руки. Подрядчики могут обещать и не делать. Всё бывает. Но собственнику нельзя останавливаться на фразе “меня кинули”. Надо идти глу…

08.10.2026 08:51 28 просмотров 1 Оригинал

Я никого не уволил ================== Главный страх про ИИ — что людей начнут сокращать. У меня вышло ровно наоборот. Смотрите. Штат не расширяли и никого не уволили. Премии никому не резали. Производительность выросла в четыре раза, ни одному клиенту не отказали. Сотрудники перестали делать механическую работу. То есть теперь они проверяют за ИИ и занимаются другими услугами. И премию в конц…

06.10.2026 06:21 28 просмотров 2 Оригинал

Осторожно с ролевыми моделями или не создай себе кумира Иногда хочется найти человека и сказать: “Вот. Буду как он”. Удобно. Он уже прошёл путь. Он знает. Он сильный. Он богатый. Он публичный. Он уверенный. Он типа понял жизнь. И ты начинаешь примерять на себя его решения. Но есть проблема. Ты видишь не человека. Ты видишь образ. Публичную часть. Отредактированную биографию. Красивые выво…

29.09.2026 06:21 25 просмотров 2 2 Оригинал

Сообщество - это не тусовка и не понты Есть нетворкинг. Собрались, обменялись визитками, кто-то рассказал про себя, кто-то сделал вид, что слушает, потом все разошлись. Нормально. И слабовато. А есть сообщество. Там другое. Там можно принести мысль, которая ещё не оформлена. Можно столкнуться с чужим взглядом. Можно услышать вопрос, от которого неприятно, и полезно. Можно увидеть, что твоя п…

20.10.2026 06:21 16 просмотров 1 1 Оригинал

Будущее масштабирование готовится, когда скорость упала Когда всё растёт, обычно некогда думать. Лиды идут. Продажи идут. Команда загружена. Все бегают. Деньги приходят. Собственник доволен, ну или делает вид. Именно в этот момент кажется: “Потом разберёмся с процессами”. Не разберётесь. Потом будет поздно. А когда рынок притормозил, когда скорость упала, когда стало сложнее - вот тут появля…

15.10.2026 06:21 20 просмотров 1 Оригинал

Любить то, что делаешь - это не романтика Звучит мягко, почти эзотерично: “Надо любить своё дело”. Но если убрать сироп, мысль очень практичная. Невозможно долго и эффективно делать то, во что ты не веришь. Можно заставить себя идти на Воле на месяц. На квартал. Иногда на год. Но дальше начнётся имитация. Ты вроде управляешь, но без огня. Вроде продаёшь, но без веры. Вроде развиваешь проект…

14.10.2026 06:26 22 просмотров 1 Оригинал

Три минуты вместо трёх дней =========================== Смотрите, как выглядела работа эколога. Открыть таможенную декларацию на тысячу листов и вручную перенести коды товаров, коды упаковки и массы в таблицу Excel. Три дня. Около 15–20 тысяч рублей зарплаты за одну декларацию. Сделали веб-интерфейс: декларация загружается PDF-файлом, ИИ сам распознаёт нужные поля, сверяет со справочником и зап…

14.10.2026 06:26 22 просмотров 1 Оригинал

13.10.2026 06:21 31 просмотров 1 Оригинал

08.10.2026 08:51 28 просмотров 1 Оригинал

06.10.2026 06:21 28 просмотров 2 Оригинал

01.10.2026 06:21 19 просмотров 1 Оригинал

Система - это не только правила и структура Я люблю системы. Прям люблю. Регламенты, процессы, роли, таблицы, CRM, контрольные точки - вот это всё. Но есть ловушка. Можно так увлечься правилами, что бизнес станет вроде правильным, но мёртвым. Сотрудники всё делают “по инструкции”, а клиенту плохо. Менеджер “отработал скрипт”, а сделка умерла. Руководитель “поставил задачу”, а смысла никто …

29.09.2026 06:21 25 просмотров 2 2 Оригинал

24.09.2026 06:21 20 просмотров 3 Оригинал

Кого напрягает — тот и напрягается Недавно услышал эту фразу - звучит грубовато, но рабочая: кого напрягает — тот и напрягается. Сначала хочется возмутиться. Типа почему это я должен, если меня бесит бардак в продажах? Почему я должен, если сотрудники не ведут CRM? Почему я должен, если маркетинг даёт не тех лидов? Почему я должен, если руководитель не руководит? Ну, потому что напрягает тебя…