Каталог › MAX › Бизнес › Школа управления СКОЛКОВО

Школа управления СКОЛКОВО

@skolkovoschool · MAX

В каталоге с 18 августа 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 85/100 Достоверность 100/100

Официальный канал Московской школы управления СКОЛКОВО. Здесь мы делимся экспертизой, анонсируем события и создаем среду для развития управленческого сообщества. www.skolkovo.ru

Школа управления СКОЛКОВО — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 18 октября 2026 у него 2 601 подписчиков, за 30 дней прибавилось 82. Публикует в среднем 1,1 поста в день, средний охват поста — 645 (24,8 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 0,5 %. Последняя публикация — 2 дня назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 34 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

3 К

+1 за сутки

за 7 дней

+18

за 30 дней

+82

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

645

медиана 664 · ERR 24,80 %

0,52 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: 2 дн. назад. Число подписчиков снято 21 час назад, остальные метрики пересчитаны 4 часа назад.

Подписчики за 30 дней

от 2 553 до 2 602 · за период +48

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
19.10.2026	2 601	0	0	—	—	—	—
18.10.2026	2 601	−1	0	—	—	—	—
17.10.2026	2 602	+6	0	—	—	—	—
16.10.2026	2 596	+3	2	0	604	858	2
15.10.2026	2 593	0	2	0	836	1 К	10
14.10.2026	2 593	−1	0	—	—	—	—
13.10.2026	2 594	−3	1	0	389	575	4
12.10.2026	2 597	0	2	0	909	1 К	6
11.10.2026	2 597	+4	0	—	—	—	—
10.10.2026	2 593	+1	0	—	—	—	—
09.10.2026	2 592	+1	2	0	655	1 К	1
08.10.2026	2 591	+6	2	0	690	993	4
07.10.2026	2 585	+1	1	0	362	538	0
06.10.2026	2 584	+2	2	0	756	1 К	4
05.10.2026	2 582	+6	2	0	854	1 К	9
04.10.2026	2 576	0	0	—	—	—	—
03.10.2026	2 576	+2	0	—	—	—	—
02.10.2026	2 574	+1	2	0	638	1 К	5
01.10.2026	2 573	+4	1	0	357	678	4
30.09.2026	2 569	+2	1	0	340	639	4
29.09.2026	2 567	−1	2	0	763	1 К	10
28.09.2026	2 568	−2	2	0	713	1 К	4
27.09.2026	2 570	−1	0	—	—	—	—
26.09.2026	2 571	0	1	0	404	743	10
25.09.2026	2 571	+1	2	0	688	1 К	4
24.09.2026	2 570	+6	1	0	420	637	7
23.09.2026	2 564	+1	1	0	392	708	2
22.09.2026	2 563	+3	2	0	860	1 К	11
21.09.2026	2 560	+4	2	0	829	1 К	9
20.09.2026	2 556	+3	0	—	—	—	—
19.09.2026	2 553	—	1	0	423	739	5

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

меньше больше

Лучшее время — Пн, 15:00: средний охват 820 при выборке 3 постов.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Текст

69.8 %

охват 755 · ER 0,45 % · 37 постов

Фото

22.6 %

охват 669 · ER 0,69 % · 12 постов

Видео

7.5 %

охват 741 · ER 0,71 % · 4 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

За первые три часа пост набирает 31.2 % охвата, за сутки — 59.7 %. Охват копится несколько дней: оценивать размещение раньше чем через трое суток рано. Доля к каждому часу считается по одним и тем же постам, поэтому кривая не проседает; шкала времени логарифмическая, чтобы первые часы не слиплись.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

85/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Охват 25 % от подписчиков — здоровый уровень

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

100/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

19.09.2026 17:51 861 просмотров ❤️4 🤔1 Оригинал

Больше 2500 гостей провели этот день с нами на Кампусе — спасибо каждому! 🎓 Свое 20-летие Школа управления СКОЛКОВО отметила большой международной конференцией «Будущее здесь». За день прошло более 20 сессий, в которых приняли участие 100+ экспертов из России, Китая, ОАЭ, ЮАР и Чили. Между жаркими дискуссиями гости отдыхали в гостиной Noôdome и СКОЛКОВО — здесь, за чашкой кофе, рождались новые и…

26.09.2026 11:07 820 просмотров 🔥7 👍3 Оригинал

Рекомендациями книг о том, как лучше понимать себя и других, замечать процессы в команде и сохранять интерес к своей профессии делится Елена Рососская, управляющий директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО и академический директор программы «Коучинг и менторство для развития руководителей, топ-команд и организаций». ✧ «Наука быть живым. Диалоги между терапевтом и пациентами в …

23.09.2026 12:30 797 просмотров 👍2 Оригинал

План выполнен, а денег не прибавилось: три причины Предприятие может выполнять производственный план, повышать загрузку оборудования, сокращать потери и при этом не зарабатывать больше. Разберем три частые причины. 1. Производство и финансы работают на разные показатели Производство стремится увеличить объем выпуска и загрузить мощности, финансы — выполнить бюджет и сохранить прибыльность. Каж…

21.09.2026 10:29 788 просмотров 👍6 Оригинал

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 6 октября 11:00 Вебинар «Эволюция лидера: от песочницы до кресла руководителя» Поговорим о том, как меняется роль лидера по мере роста ответственности и масштаба задач — и почему одним удается реализоваться в лидерской роли, а другим нет. 26 сентября 11:30 Презентация программ бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО Участники узнают о двух программах бизнес-б…

22.09.2026 15:35 782 просмотров 👍6 😍1 Оригинал

Друзья, доступна запись эфира проекта «Антихрупкость 2.0» — «Стоицизм как фундамент устойчивого лидерства» ⚡ С Андреем Шароновым и Сергеем Суховым поговорим о том, как с точки зрения стоицизма работать с контролем, выбором и ответственностью в меняющихся обстоятельствах. Модератор встречи — Анастасия Урнова. Присоединяйтесь через полчаса по ссылкам: ▸ YouTube ▸ VK Видео Telegram | Макс

21.09.2026 14:51 778 просмотров ❤️3 Оригинал

Меняется курс валют или вступают в силу новые требования регулятора — и план компании приходится пересматривать. Повлиять на происходящее нельзя, но решать, что делать дальше, и отвечать за результат все равно руководителю. Стоики предлагали в такой ситуации начать с простого вопроса: что зависит от меня, а что нет? Для лидера это способ вернуть внимание к тому, что остается под контролем. 22 се…

16.10.2026 14:35 392 просмотров Оригинал

Что посмотреть и почитать о стратегии и бизнес-моделях — подборка Максима Михалева, ключевого преподавателя программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». Продуктовая стратегия не изжила себя, но меняется само представление о ней: сегодня это меньше про долгосрочный план и больше про выбор, поиск работающей бизнес-модели и способность менять ее по мере появления новых данных…

16.10.2026 10:13 466 просмотров 👍2 Оригинал

Где клиентский опыт дает сбой? Клиентский опыт складывается из решений разных подразделений: продукта, маркетинга, продаж, сервиса. Если посмотреть на этот путь целиком, становятся видны места, где процессы расходятся и требуют согласования. Чтобы понять, что стоит менять в первую очередь, полезно проверить несколько вещей: ⦿ Где клиент сталкивается с разными правилами или логикой в разных кана…

15.10.2026 15:15 480 просмотров 👍3 Оригинал

«Магазины — это театр. И все, что видит клиент, — сцена» Клиент замечает, как с ним разговаривают, сколько приходится ждать, в каком виде приходит заказ. А за этим стоят десятки процессов: найм и обучение команды, стандарты сервиса, метрики, обратная связь и работа над ошибками. О том, как выстроить эту систему, поговорили Иван Хохлов, сооснователь и директор 12 STOREEZ, Юлия Завьялова, директор…

15.10.2026 14:20 537 просмотров 👍7 Оригинал

Почему сотруднику бывает трудно уйти в отпуск? Человек официально в отпуске, но продолжает отвечать в чатах. Или откладывает отдых, заранее представляя первый день после возвращения: десятки писем, отложенные решения, вопросы коллег. Что отношение к отпуску говорит о культуре компании и устройстве ее процессов, объясняет Марина Починок, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО: Проблема начинается в …

13.10.2026 16:46 575 просмотров 👍4 Оригинал

Как удержать внимание аудитории в условиях высокой конкуренции? Константин Хабенский, Александр Цыпкин, Андрей Белевцев и Светлана Миронюк на одной из сессий Дня основания СКОЛКОВО обсудили, какие приемы сегодня помогают заинтересовать людей и вызвать эмоциональный отклик. Один из инструментов вовлечения аудитории — провокация, которая помогает взглянуть на привычное по-новому и сделать взаимодей…

12.10.2026 17:07 596 просмотров 👍5 Оригинал

Александр Ким: «Иногда хороший стол на четверых в неожиданном месте дает больше, чем еще одна образцово оборудованная аудитория» Школа управления СКОЛКОВО выбирает архитектурную концепцию второй очереди Кампуса для студентов бизнес-бакалавриата. Ректор рассказал в интервью, каким видит это пространство. ⦿ Пространство влияет на состояние сильнее, чем кажется. Люди и тема разговора те же, а в одн…

12.10.2026 10:17 508 просмотров 👍1 Оригинал

Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 13 октября 10:30 «Какая стратегия, когда нужно выживать? Как принимать решения о будущем бизнес-модели» Онлайн-презентация программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией». Разберем, как отличать временные трудности от сигнала к смене бизнес-модели и как проверять продуктовые гипотезы. 17 октября 10:00 «ЗдравФорум СКОЛКОВО: жить …

09.10.2026 14:58 579 просмотров Оригинал

Рекомендациями книг о трансформации университетов делится Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образования СКОЛКОВО, академический директор программы «Школа ректоров». Университет меняется медленно, и на то есть причины. Внутри него уживаются разные культуры и даже разное ощущение времени, а привычные правила годами поощряют стабильность. В подборке — книги, которые помогают руковод…

09.10.2026 11:18 480 просмотров 👍1 Оригинал

Что менять в бизнесе по мере роста — и что важно сохранить Когда компания растет, привычные процессы, производство и работа с аудиторией могут перестать соответствовать новому масштабу. Но перестраивать все подряд не нужно: важно понять, что уже сдерживает развитие, а что по-прежнему составляет основу бизнеса. Только так можно продолжать рост — даже когда контекст вокруг меняется. 14 октября в 1…

08.10.2026 15:12 491 просмотров 👍2 Оригинал

По данным BCG, только около 5% компаний добиваются существенного эффекта от ИИ в масштабе бизнеса. Еще 35% уже масштабируют технологию и начинают видеть отдачу, а у большинства заметных изменений в показателях пока нет. Почему в одних компаниях ИИ остается инструментом для решения отдельных задач, а в других начинает влиять на бизнес-показатели, объясняет Ирина Попова, академический директор прог…