BITOBE

@id7841325183_biz · MAX

В каталоге с 21 августа 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 100/100 Достоверность 100/100

Канал компании BITOBE для бизнес-лидеров и HR-директоров Сайт BITOBE: bitobe.ru Блог BITOBE: blog.bitobe.ru Задать вопрос экспертам BITOBE - https://max.ru/id7841325183_bot

BITOBE — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 22 октября 2026 у него 138 подписчиков, за 30 дней прибавилось 7. Публикует в среднем 0,5 поста в день, средний охват поста — 52 (37,7 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 3,1 %. Последняя публикация — вчера. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 15 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

138

0 за сутки

за 7 дней

за 30 дней

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

медиана 54 · ERR 37,68 %

3,09 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: вчера. Число подписчиков снято вчера, остальные метрики пересчитаны 31 минуту назад.

Подписчики за 30 дней

от 130 до 138 · за период +7

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
23.10.2026	138	0	1	0	копится	35	2
22.10.2026	138	+1	1	0	—	41	0
21.10.2026	137	−1	1	0	—	57	2
20.10.2026	138	+1	0	—	—	—	—
16.10.2026	—	—	1	0	≈ 37	44	1
15.10.2026	137	0	0	—	—	—	—
14.10.2026	137	+1	1	0	≈ 41	48	2
13.10.2026	136	+1	1	0	≈ 41	48	3
12.10.2026	135	+1	1	0	≈ 46	54	2
10.10.2026	134	0	0	—	—	—	—
09.10.2026	134	+1	0	—	—	—	—
08.10.2026	133	+1	1	0	≈ 46	54	0
07.10.2026	132	0	1	0	≈ 39	46	0
06.10.2026	132	+1	1	0	≈ 43	50	0
05.10.2026	131	+1	1	0	≈ 46	54	0
04.10.2026	130	0	0	—	—	—	—
03.10.2026	130	−1	0	—	—	—	—
02.10.2026	131	−1	1	0	≈ 56	66	2
01.10.2026	132	−1	1	0	≈ 49	58	3
30.09.2026	133	+1	0	—	—	—	—
29.09.2026	—	—	1	0	≈ 48	56	2
28.09.2026	—	—	1	0	≈ 54	64	5
27.09.2026	132	0	0	—	—	—	—
26.09.2026	132	+1	0	—	—	—	—
25.09.2026	131	0	0	—	—	—	—
24.09.2026	131	—	1	0	≈ 60	70	1

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

меньше больше

Лучшее время — Ср, 6:00: средний охват 88 при выборке 4 постов.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Текст

76.0 %

охват 72 · ER 2,40 % · 19 постов

Фото

24.0 %

охват 73 · ER 1,36 % · 6 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

100/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Охват 39 % от подписчиков — здоровый уровень

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

100/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

02.10.2026 09:06 66 просмотров 👍2 Оригинал

#минутка_рефлексии с Екатериной Петровой, руководителем проектов ЭРАЛИДЕР Как рынок РФ перестраивает оценку руководителей Еще несколько лет назад для многих крупных российских компаний Hogan был привычным инструментом глубокой оценки руководителей. Его использовали при назначениях, формировании кадрового резерва и развитии топ-команд, компании накапливали результаты сотрудников и обучали внутрен…

28.09.2026 09:03 64 просмотров ❤️2 🔥2 👍1 Оригинал

Стратегия может быть ясной, решения – принятыми, а изменения при этом продолжают буксовать. Часто причина не в качестве самой стратегии, а в том, насколько управленческая команда способна удерживать общий фокус, договариваться о приоритетах, распределять ответственность и действовать как единая система. Команды BITOBE, ДКС, ПМСОФТ и «8 эмоций» приглашают бизнес-лидеров и HR-руководителей на Конса…

01.10.2026 09:45 59 просмотров 👍2 🔥1 Оригинал

Бизнес-уикенд с BITOBE: пересборка практик управления Провели очередной бизнес-уикенд. В этот раз с вайбом живописной природы Карельского перешейка. Два дня без переговорных комнат и рабочей почты. Только лес, река и тишина, которая помогает услышать главное. Пригласили на встречу тех, кому важно выйти из операционной рутины, переосмыслить ситуацию и вернуться с конкретными инструментами. ➡️ …

21.10.2026 09:26 57 просмотров 🔥2 Оригинал

Честный разговор о командах: выводы с Консалтона BITOBE Екатерина Веран, руководитель направления бизнес-модераций BITOBE: Делюсь своими выводами с Консалтона BITOBE, который наша команда провела вместе с партнерами в Москве 13 октября. ✅ По озвученным инсайтам с исследований топ-команд: Рынок делал большую ставку на командный коучинг и безопасную среду. Но практика и исследования показывают, …

29.09.2026 09:03 57 просмотров 👍1 🔥1 Оригинал

Как повышать эффективность команды первых Команда первого уровня несет ответственность за достижение всех стратегических целей бизнеса, и ее успехи включают в себя результативность других управленческих команд компании. От модели построения команды первого уровня зависит модель всей компании. Участники управленческой команды на своем примере задают все «правила игры» в компании – правила управл…

05.10.2026 09:03 54 просмотров Оригинал

Тем, кто готовится к встрече в Лектории BITOBE 6 октября на тему «Бизнес-акселератор – от обучения к реализации стратегии», эксперты рекомендуют прочитать следующие статьи из нашего экспертного блога и РБК. ✅ Акселератор «Среда» – мощный импульс к развитию бизнеса В нынешнюю эпоху неопределенности и постоянно возникающих вызовов далеко не все руководители малого и среднего бизнеса могут с увере…

23.10.2026 09:45 35 просмотров ❤️2 Оригинал

От обучения к реализации стратегии: что показал Лекторий BITOBE 🎤 Александр Пронин, руководитель практики развития людей в организации BITOBE: В начале октября провели в Лектории BITOBE встречу, где поговорили с экспертами на тему «Бизнес-акселератор – от обучения к реализации стратегии». Делюсь своими выводами. ✅ От активности к вкладу В сложных условиях бюджеты на обучение режут первыми. Это…

22.10.2026 09:03 41 просмотров Оригинал

#психология_для_бизнеса с Наталией Боровиковой, основателем и директором по развитию BITOBE Нормализация угрозы: как мозг обманывает нас в поисках покоя Представьте: вы стоите на краю обрыва, ветер хлещет в лицо, а внизу — бездонная пропасть. Сердце колотится, адреналин бурлит, тело кричит: «Беги!» Но вдруг... вы привыкаете. Обрыв становится «нормальным» фоном вашей жизни. Важно: угроза не исч…

21.10.2026 09:26 57 просмотров 🔥2 Оригинал

16.10.2026 09:03 44 просмотров 👍1 Оригинал

#Лекторий_анонс от Светланы Скакун, ведущего методолога-архитектора программ по развитию управленческих команд BITOBE: – О стратегиях говорят много. Составляют. Переписывают. Защищают на совещаниях. Рассылают в виде презентаций. Но давайте честно: как часто стратегия действительно становится тем, что влияет на ежедневные решения, на поведение команд, на то, как в компании живут и работают? Когда…

14.10.2026 09:03 48 просмотров 🔥2 Оригинал

Существует ли отраслевой профиль руководителя? Результаты исследования BITOBE и ЭРАЛИДЕР IT, банки, производство, строительство и добыча: действительно ли руководители разных отраслей отличаются – и стоит ли искать кандидата исключительно с отраслевым опытом? Ответы на этот вопрос решили найти команды BITOBE и ЭРАЛИДЕР. В 2026 году эксперты провели первый этап исследования накопленной базы резул…

13.10.2026 18:03 48 просмотров 🔥3 Оригинал

Лучшие кадровые технологии СЗФО 2026 💙 С гордостью делимся отличной новостью! Проект «Драйверная модель численности», над которым работала команда BITOBE, занял первое место в конкурсе «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа – 2026». Конкурс ежегодно проводится Комитетом государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга. Его цель, как …

12.10.2026 09:15 54 просмотров 👍2 Оригинал

Бизнес ждет от обучения решения своих задач В сложных условиях бюджеты на обучение режут первыми – обучение должно доказывать вклад в бизнес. Бизнес ждёт от обучения не часов и отзывов, а решения своих задач. С обозначения этой проблематики 6 октября началась встреча в Лектории BITOBE, посвященная теме «Бизнес-акселератор – от обучения к реализации стратегии», где участники вместе с приглашенным…

08.10.2026 09:03 54 просмотров Оригинал

Бизнес-премия «Черный лебедь» и Консалтон «Развитие управленческой команды» Команда BITOBE проведет 13 октября в Москве не только Консалтон на тему «Команда первых. Развитие управленческой команды как инструмент реализации стратегии». Также состоится церемония вручения бизнес-премии «Черный лебедь». Оба события входят в деловой трек Международной премии «Эксперт года». «Чёрный лебедь» – премия в…

07.10.2026 09:03 46 просмотров Оригинал

Экспертный блог BITOBE. Дайджест полезных статей сентября Продолжаем разбирать самые актуальные темы 2026 года, привлекая новых авторов. Тренды, нестандартные решения и полезная экспертиза – пользуйтесь идеями, наблюдениями, рекомендациями, инсайтами экспертов для достижения своих бизнес-результатов. 🚀 Делимся ссылками на статьи, опубликованные в сентябре: ✔️ Capability vs competency: в чём при…

06.10.2026 09:03 50 просмотров Оригинал

Почему ИИ требует другой модели управления изменениями Традиционная логика управления технологическими трансформациями предполагала конечную точку: внедрили, адаптировались, стабилизировались. Профессора Школы бизнеса Дарден Рори Макдоналд (соавтор Клейтона Кристенсена по работам о подрывных инновациях) и Нили Уилл Дровер утверждают: с ИИ это не работает. Об этом они рассказали в своей публикации…