Каталог › MAX › Бизнес › Ольга Абрамова про переговоры

Ольга Абрамова про переговоры

@hrd_mediator · MAX

В каталоге с 18 августа 2026 · показатели пересчитываются каждый час

Бизнес Качество 100/100 Достоверность 45/100

О деловых переговорах и конфликтах простым языком Abramovaolga.ru Медиатор конфликтов в менеджменте. Тренер по переговорам. Ex-HR директор Coca-Cola, Syngenta, Toyota. Harvard Law School, медиатор

Ольга Абрамова про переговоры — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 11 октября 2026 у него 4 298 подписчиков, за 30 дней прибавилось 938. Публикует в среднем 2,8 поста в день, средний охват поста — 1 К (27,9 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 1,1 %. Последняя публикация — 11 часов назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал

История за 30 дней — 85 сообщений — появится у вас сразу после подписки.

Открыть канал

подписчики

4 К

−1 за сутки

за 7 дней

−84

за 30 дней

+938

постов за 30 дней

0 рекламных

охват поста

1 К

медиана 1 К · ERR 27,90 %

1,10 %

реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: сегодня. Число подписчиков снято 20 часов назад, остальные метрики пересчитаны 42 минуты назад.

Подписчики за 30 дней

от 3 723 до 4 715 · за период +512

День	Подписчики	Прирост	Посты	Реклама	За сутки	Всего	Реакции
12.10.2026	4 298	0	0	—	—	—	—
11.10.2026	4 298	−18	4	0	копится	2 К	16
10.10.2026	4 316	−8	3	0	2 К	2 К	28
09.10.2026	4 324	−1	2	0	1 К	2 К	33
08.10.2026	4 325	−8	3	0	2 К	3 К	16
07.10.2026	4 333	−12	3	0	2 К	3 К	34
06.10.2026	4 345	−8	3	0	2 К	3 К	46
05.10.2026	4 353	−22	2	0	1 К	2 К	30
04.10.2026	4 375	−16	4	0	2 К	3 К	31
03.10.2026	4 391	−17	3	0	2 К	3 К	22
02.10.2026	4 408	−14	2	0	1 К	2 К	27
01.10.2026	4 422	−9	3	0	2 К	3 К	22
30.09.2026	4 431	−16	3	0	2 К	3 К	22
29.09.2026	4 447	−18	2	0	1 К	2 К	8
28.09.2026	4 465	−12	2	0	2 К	2 К	67
27.09.2026	4 477	−2	4	0	3 К	4 К	27
26.09.2026	4 479	−15	2	0	1 К	2 К	51
25.09.2026	4 494	−21	3	0	2 К	3 К	54
24.09.2026	4 515	−25	3	0	2 К	4 К	43
23.09.2026	4 540	−20	3	0	2 К	4 К	28
22.09.2026	4 560	−27	2	0	2 К	3 К	56
21.09.2026	4 587	−45	3	0	3 К	4 К	34
20.09.2026	4 632	−38	4	0	4 К	5 К	37
19.09.2026	4 670	−27	3	0	2 К	4 К	56
18.09.2026	4 697	−18	3	0	3 К	5 К	68
17.09.2026	4 715	+564	3	0	4 К	5 К	77
16.09.2026	4 151	+428	3	0	5 К	7 К	33
15.09.2026	3 723	−23	3	0	1 К	6 К	66
14.09.2026	3 746	−21	2	0	761	3 К	40
13.09.2026	3 767	−19	3	0	1 К	5 К	15
12.09.2026	3 786	—	2	0	1 К	3 К	32

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

меньше больше

Лучшее время — Ср, 5:00: средний охват 1 К при выборке 6 постов.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого

Текст

75.8 %

охват 946 · ER 1,08 % · 94 постов

Фото

18.5 %

охват 1 К · ER 1,26 % · 23 постов

Видео

5.6 %

охват 2 К · ER 0,33 % · 7 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

За первые три часа пост набирает 30.2 % охвата, за сутки — 64.7 %. Охват копится несколько дней: оценивать размещение раньше чем через трое суток рано. Доля к каждому часу считается по одним и тем же постам, поэтому кривая не проседает; шкала времени логарифмическая, чтобы первые часы не слиплись.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют

100/100

По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Охват 29 % от подписчиков — здоровый уровень

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки

45/100

По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков

Разовое изменение подписчиков на 564 за день при обычных 18 — либо сбой источника, либо накрутка
За 30 дней аудитория выросла на 27 % — такой рост бывает и настоящим, но чаще это закупка

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени

ПопулярныеПоследние

16.09.2026 08:12 3 К просмотров 🔥2 Оригинал

Что делать, когда нас пытаются продавить в переговорах? К примеру, ситуация: Компания несколько недель обсуждает контракт с крупным клиентом. Основные условия уже согласованы, все устали и тут клиент говорит: — «Нам нужно закрыть вопрос сегодня. Даёте ещё 7% скидки — подписываем прямо сейчас. Если нет, завтра начинаем переговоры с другим поставщиком» Представитель поставщика неожиданно для себя…

16.09.2026 05:00 2 К просмотров 👍15 💯2 ❤️1 🔥1 Оригинал

Фраза дня «Если оппонент давит на вас временем, значит времени нет у него» — Честер Каррасс

15.09.2026 07:45 2 К просмотров 🔥7 ❤️1 👌1 Оригинал

Дружественная манипуляция: как не попасть в ловушку? В фрагменте фильма 🎬«Социальная сеть» пример дружественной манипуляции через воздействие на эго. Как действует манипулятор? Он может окутать вниманием, делать комплименты, хвалить... Такой человек моментально вызывает доверие, блокируя критическое мышление. Эдуардо Саверину дают почувствовать себя компетентным человеком, который прекрасно п…

15.09.2026 14:56 2 К просмотров 🔥36 👍2 Оригинал

Как избежать дружественной манипуляции? Мой ответ по фрагменту выше Когда собеседник демонстрирует расположение, явно льстит и создаёт ощущение «мы здесь все свои», наша критичность может снижаться и мы начинаем делать то, что хочет манипулятор. Как не попасть в эту ловушку? 1️⃣ Отделить отношение к человеку от содержания сделки Собеседник может быть приятным, доброжелательным и вызывать довер…

16.09.2026 15:44 2 К просмотров 👍6 ❤️5 👏1 Оригинал

🎥 Новый выпуск: «Меня продавили — хотя согласился я сам» Переговорная свобода начинается не тогда, когда на вас перестают давить, а когда давление перестаёт выбирать за вас. В этом выпуске: ▫️Последствия решений под давлением ▫️Мой комментарий по ситуации выше ▫️Как проверить действительно ли есть срочность? ▫️Почему мы соглашаемся в ущерб себе? ▫️Что сказать, когда нам ставят ультиматум? ▫️Чт…

15.09.2026 05:00 2 К просмотров 👍10 🔥5 ❤️4 Оригинал

Фраза дня «Самая сильная из всех наших страстей — самолюбие. И если кто-то ловко нажимает на эту пружину, он может заставить нас плясать под свою дудку, не говоря нам ни слова правды» — Франсуа де Ларошфуко

11.10.2026 16:00 313 просмотров Оригинал

🗓 Подборка полезных постов за неделю ▪️Почему переговоры начинаются задолго до встречи? О преподавании переговоров для руководителей в СберСтраховании рассказала здесь; ▪️Как "нет" превратилось в "да"? обсудили фрагмент здесь. Мой комментарий здесь; ▪️Крупный клиент диктует условия. Что делать? обсудили здесь; ▪️Это объяснение или оправдание? обсудили на примере кейса здесь. Как объяснять, чт…

11.10.2026 14:16 408 просмотров ❤️1 Оригинал

🎞 Новый выпуск: «Почему одна уступка тянет за собой другие?» Почему после первого «хорошо» следующее даётся легче и как вовремя остановиться, не превращая переговоры в борьбу за каждый пункт? В этом выпуске: ▫️Мой комментарий по кейсу выше ▫️В чем опасность быстрой первой уступки? ▫️Почему мы продолжаем соглашаться? ▫️4 хода, чтобы избежать излишних уступок ▫️Как действовать, когда сделали уст…

11.10.2026 09:20 500 просмотров 🔥2 🤔1 Оригинал

Уступки в переговорах: почему мы отдаем больше, чем планировали? Андрей коммерческий директор компании, которая поставляет оборудование крупной розничной сети. Клиент важный, контракт годовой, объём хороший и по основным условиям почти договорились. Неожиданно закупщик говорит: — «Мне всё-таки нужно ещё 3% по цене. Тогда этот вопрос закрываем» Андрей прикидывает: маржа станет ниже, но сделка вс…

11.10.2026 06:37 580 просмотров 🔥10 ❤️1 👍1 Оригинал

Фраза дня «Слишком много переговорщиков начинают с уступок, чтобы показать добрую волю. В ответ они часто получают не взаимность, а аппетит к дальнейшим требованиям» — Джеймс К. Сибениус, профессор Гарварда, мой преподаватель на курсе «Продвинутые переговоры», исследователь и разработчик модели 3D модели переговоров

10.10.2026 13:07 628 просмотров Оригинал

#отзывы

10.10.2026 09:37 595 просмотров 👍3 🔥1 Оригинал

Как научиться работать с возражениями? 🎥 На видео фрагменты практик курса "Деловая риторика и аргументация", где участники делятся своими инсайтами и открытиями. Один из таких инсайтов — формула работы с возражениями, которую я даю своим студентам. Она становится открытием даже для опытных специалистов по продажам. Оказывается, чтобы убедительно ответить на возражение, не нужно сразу приводить …

10.10.2026 06:30 697 просмотров 👍21 🔥2 ❤️1 Оригинал

Фраза дня «Услышать слово "Нет" от собеседника — это не отказ. Это начало переговоров. Чаще всего "Нет" означает: "Мне некомфортно", "Я не понимаю", "Мне нужно больше информации" или "Я не чувствую контроля над ситуацией"» — Крис Восс

09.10.2026 12:07 764 просмотров ❤️24 👌1 Оригинал

Как не попасть в ловушку «Все так делают»? В переговорах часто звучат речевые ловушки, которые не всегда очевидны, но на самом деле подменяют реальность и ставят нас в неудобную позицию. Например, мы возражаем по поводу условий сотрудничества, а в ответ слышим: — «Все нормальные компании так делают» 📌 В таких «словесных крючках» спрятаны обобщение, намёк на некомпетентность и апелляция к «норме…

09.10.2026 05:00 860 просмотров 🔥5 👍3 Оригинал

Фраза дня — «Все нормальные компании так делают» Потренируемся? 💪 ❓Как вы думаете, чем эта фраза является и как на нее ответить?

08.10.2026 15:29 867 просмотров 🔥2 🤣1 Оригинал

Как объяснять, чтобы это не звучало как оправдание? Когда что-то пошло не так, у нас часто возникает естественное желание сначала объяснить, почему мы не виноваты. И чем подробнее мы перечисляем обстоятельства, на которые не могли повлиять, тем сильнее это начинает звучать как попытка снять с себя ответственность: «виноват не я, виноваты они». Хотя наша задача совсем другая — объяснить, что про…