Каталог › MAX › Бизнес › Генеральный Директор
Генеральный Директор

Генеральный Директор

@gd_ru · MAX
В каталоге с 18 августа 2026 · показатели пересчитываются каждый час
Бизнес качество 85/100 достоверность 85/100

Вот уже более 20 лет гендиры российских компаний развивают бизнес вместе с нами. 3,5 тысячи кейсов от успешных руководителей, экспертная поддержка, закрытые форумы, курсы и вебинары.

Генеральный Директор — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 6 октября 2026 у него 752 подписчиков, за 30 дней прибавилось 64. Публикует в среднем 0,5 поста в день, средний охват поста — 323 (43 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 0,3 %. Последняя публикация — 23 часа назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал
История за 90 дней — 29 сообщений — появится у вас сразу после подписки.
подписчики
752
0 за сутки
за 7 дней
+7
за 30 дней
+64
постов за 30 дней
16
0 рекламных
охват поста
323
медиана 323 · ERR 42,95 %
ER
0,27 %
реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: сегодня. Число подписчиков снято вчера, остальные метрики пересчитаны 2 часа назад.

Подписчики за 30 дней

от 688 до 752 · за период +64
688 720 752 08.09 15.09 22.09 29.09 07.10
688 720 752 08.09 15.09 22.09 29.09 07.10
ДеньПодписчикиПрирост ПостыРеклама За сутки Всего Реакции
07.10.2026 752 0 10копится 149 0
06.10.2026 752 +1 0—— — —
05.10.2026 751 +2 0—— — —
04.10.2026 — — 10≈ 224 263 3
03.10.2026 749 0 0—— — —
02.10.2026 749 +4 10≈ 247 290 1
01.10.2026 745 +3 0—— — —
30.09.2026 742 +1 10≈ 229 269 0
29.09.2026 741 +2 10≈ 253 298 2
28.09.2026 739 +1 0—— — —
27.09.2026 738 +1 0—— — —
26.09.2026 737 +11 0—— — —
25.09.2026 726 +22 0—— — —
24.09.2026 704 +1 0—— — —
23.09.2026 703 −2 10≈ 269 316 0
22.09.2026 705 +1 10≈ 222 261 1
21.09.2026 704 0 0—— — —
20.09.2026 704 0 0—— — —
19.09.2026 704 +1 10≈ 230 270 0
18.09.2026 703 +1 0—— — —
17.09.2026 702 0 10≈ 329 387 0
16.09.2026 702 +1 10≈ 236 278 4
15.09.2026 701 +2 0—— — —
14.09.2026 699 0 0—— — —
13.09.2026 699 +2 0—— — —
12.09.2026 697 +4 0—— — —
11.09.2026 693 +1 10≈ 237 279 0
10.09.2026 692 +2 20≈ 338 398 1
09.09.2026 690 +2 20≈ 368 433 1
08.09.2026 688 — 10≈ 203 239 1

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше больше

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 294 · ER 0,21 % · 24 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют
85 / 100
по охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций
  • Охват 43 % от подписчиков — здоровый уровень

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки
85 / 100
по полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков
  • Разовое изменение подписчиков на 22 за день при обычных 1 — либо сбой источника, либо накрутка

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Последние публикации

Тексты постов
07.10.2026 06:41 149 просмотров Оригинал

Как направлять конфликты между отделами в пользу общего результата: подход Артема Сорокина, ГК «Лебер» Я не обещаю всем ресурс сразу, а объясняю приоритет. Сейчас у нас одна из точек напряжения — ресурс разработчиков новых изделий. Их внутренние клиенты — руководители продаж и продавцы, которые работают с разными рынками. Каждый хочет, чтобы именно под его рынок разработали продукт в первую очере…

04.10.2026 14:15 263 просмотров 🔥3 Оригинал

Директор вывел три правила делегирования, которые помогают эффективно выбирать исполнителей Первые три года, когда в компании Fusion работало меньше 10 человек, многие вопросы директор компании самостоятельно. Подчиненным давал только легкие поручения или части задач. Кроме повышенной нагрузки это еще и плохо влияло на сотрудников: они теряли самостоятельность, не развивались в профессии, ленилис…

02.10.2026 07:19 290 просмотров 👍1 Оригинал

Даже хорошая зарплата и премии больше не гарантируют лояльность и драйв в команде. И это не проблема людей. Это системная ошибка в управлении, когда путают два понятия: 💰 Мотивация — это внешняя сделка: «ты — работа, я — деньги». 🔥 Вовлечённость — это внутренний драйв: «я верю в то, что делаю, и вижу, как мои цели сходятся с целями компании». Это то, что нельзя купить, но можно построить. Те, …

30.09.2026 06:39 303 просмотров Оригинал

«Пропаганда и рубль»: как следит за безопасностью и качеством директор компании «Криотехника» Опытом делится директор компании «Криотехника». Техника безопасности для нас — святая тема. Есть старая мудрость: техника безопасности написана кровью. И по своему опыту я вижу, что на практике чаще всего в инциденты попадают как раз опытные сотрудники, которые считают, что они всё уже и так знают. Что…

29.09.2026 06:28 327 просмотров 🔥2 Оригинал

Как победить негатив, когда ничего не получается Если что-то идет не по плану, вас будут атаковать негативные мысли, пока не утратите оптимизм. Неприятные мысли о чем-либо возникают в голове автоматически, по привычке. Научитесь бороться с такими «автоматическими» мыслями. 1️⃣ Не требуйте все или ничего. Не оценивайте себя в черно-белых тонах, не корите за ошибки. Например, гоните от себя мысли …

23.09.2026 08:38 389 просмотров Оригинал

Мы перепробовали всё: — KPI — не работает. — Премии — ждут как зарплату, эффекта ноль. — Тимбилдинг — стало только хуже. В итоге мотивация у всех держится на одном: «не бесить начальство». Это не потому что «люди не те» — просто вы ещё не знаете, что на самом деле мотивирует команду. Сегодня открываем бесплатный доступ к курсу «Ежедневная мотивация» от Школы Генерального директора. Он о том, …

22.09.2026 14:27 347 просмотров 💯1 Оригинал

Как заставить себя делегировать Вот таким опытом поделился Артем Сорокин, председатель совета директоров «Лебер Групп». Согласны с ним? Есть сильное заблуждение руководителей, которое формулируется как «кроме меня этого никто не сможет». Но оно на самом деле приводит к обратному: ты можешь это сделать хорошо, но тебя очень долго ждать. И это ожидание нивелирует весь эффект от твоих знаний и навы…

19.09.2026 05:30 333 просмотров Оригинал

Изменилось закреплённое сообщение чата

17.09.2026 11:42 476 просмотров Оригинал

⚡️12 сомнений, из-за которых бизнес откладывает переход на аутсорсинг бухгалтерии «Переход займет месяцы».«Потеряю контроль». «А если аутсорсер не разберется в специфике бизнеса?» — такие вопросы вполне могут остановить руководителя, даже если текущая бухгалтерия уже не устраивает. Но насколько эти опасения соответствуют реальности? И что действительно важно проверить до перехода? В статье наш…

16.09.2026 06:35 360 просмотров 🔥2 👍1 💯1 Оригинал

Как снизить когнитивную нагрузку у ее истоков ⚠️ Когда задач становится слишком много, наша первая реакция — работать больше и усерднее. Кажется, если поднажать и, несмотря на усталость, закрыть хотя бы часть задач, нагрузка спадет. Однако это иллюзия: поток проблем и входящих запросов никогда не иссякнет. Единственный способ вернуть контроль над сложившейся ситуацией — ограничить объем информаци…

Похожие каналы

Данные собраны автоматически из открытых источников. Администрация не является автором материалов канала и не отвечает за их содержание. Правовая информация · сообщить о нарушении

ТелеМакс — каталог и мониторинг каналов MAX, Telegram, ВКонтакте, Одноклассников, Rutube и новостных сайтов.

Данные собраны автоматически из открытых источников. Мы не являемся авторами материалов каналов и не отвечаем за их содержание. Заголовки и пересказы «Картины дня» пишет нейросеть по текстам публикаций — она может ошибаться и неточно передавать факты; перед использованием сверяйтесь с первоисточниками по ссылкам на странице сюжета.

© 2026 ТелеМакс · ИП Шиляев И.О., ИНН 432200865333 · 18+