Каталог › MAX › Бизнес › GR | Government Relations
GR | Government Relations

GR | Government Relations

@channel_gr · MAX
В каталоге с 19 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час
Бизнес Качество 100/100 Достоверность 100/100

Профессионально о GR: стратегии, инструменты, тренды. О чём канал: 🤝 Как выстраивать отношения с государством 🛡️ Как защищать бизнес от рисков 📊 Как использовать данные в аргументации 🏛️ Как влиять на правила, а не жить по чужим 👉 Подписывайтесь, чтобы оставаться на шаг впереди изменений. По вопросам сотрудничества: 📩 Пишите в ЛС в MAX и ТГ: @il_sheikh

GR | Government Relations — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 23 октября 2026 у него 173 подписчиков. Публикует в среднем 0,3 поста в день, средний охват поста — 19 (11 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 35,5 %. Последняя публикация — 2 дня назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.

Открыть канал
История за 30 дней — 9 сообщений — появится у вас сразу после подписки.
Открыть канал
подписчики
173
−1 за сутки
за 7 дней
0
за 30 дней
0
постов за 30 дней
9
0 рекламных
охват поста
19
медиана 15 · ERR 10,98 %
ER
35,47 %
реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: 2 дн. назад. Число подписчиков снято 8 часов назад, остальные метрики пересчитаны 19 минут назад.

Подписчики за 30 дней

от 172 до 174 · за период 0
172 173 174 23.09 28.09 03.10 11.10 20.10 23.10
172 173 174 23.09 28.09 03.10 11.10 23.10
ДеньПодписчикиПрирост ПостыРеклама За сутки Всего Реакции
23.10.2026 173 −1 0—— — —
21.10.2026 — — 10— 14 8
20.10.2026 174 0 0—— — —
19.10.2026 174 +1 10≈ 14 17 9
16.10.2026 173 0 10≈ 13 15 1
15.10.2026 173 +1 0—— — —
14.10.2026 — — 10≈ 13 15 2
11.10.2026 172 0 0—— — —
10.10.2026 172 −2 0—— — —
09.10.2026 — — 10≈ 12 14 8
07.10.2026 174 0 10≈ 13 15 9
06.10.2026 174 +1 0—— — —
05.10.2026 — — 10≈ 18 21 10
03.10.2026 173 0 0—— — —
02.10.2026 173 +1 10≈ 26 30 6
01.10.2026 172 −1 0—— — —
29.09.2026 173 0 0—— — —
28.09.2026 173 +1 10≈ 21 25 8
26.09.2026 172 0 0—— — —
25.09.2026 172 −1 0—— — —
24.09.2026 173 0 0—— — —
23.09.2026 173 — 10≈ 18 21 9

Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 30 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше больше

Лучшее время — Ср, 8:00: средний охват 84 при выборке 3 постов.

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Фото
100.0 %
охват 62 · ER 17,92 % · 22 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.

Качество канала

Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют
100/100
По охвату, вовлечённости, рекламе и свежести публикаций

Замечаний нет.

Достоверность охвата

Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки
100/100
По полноте данных, выбросам и скачкам подписчиков
  • Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет

Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».

Публикации

Популярные — по просмотрам за 30 дней, последние — по времени
28.09.2026 12:26 31 просмотров 👍7 👌1 Оригинал

Регуляторный светофор: как за 15 минут оценить риск законопроекта Простой инструмент для быстрой оценки. Три цвета — три уровня реагирования. 🟢 Зеленый: Законопроект не касается вашей отрасли напрямую. Действие: мониторинг раз в месяц. 🟡 Желтый: Косвенно затрагивает (смежные отрасли, налоги, отчетность). Действие: анализ влияния, подготовка позиции, контакт с отраслевой ассоциацией. 🔴 Красный: Пр…

02.10.2026 13:29 30 просмотров 👍5 🔥1 Оригинал

Притча о трех каменщиках и одном законе Три каменщика строили стену. Прохожий спросил: «Что вы делаете?» Первый: «Кладу кирпичи. Ненавижу эту работу». Второй: «Строю стену. Платят — и ладно». Третий: «Строю собор, который переживет меня». Пришел новый закон: стену нужно снести и построить по новым нормам. Первый ушел искать другую работу. Второй остался, но проклинал всё. Третий достал чертежи и …

05.10.2026 11:40 21 просмотров 👍7 💯3 Оригинал

Тихий GR: почему лучшие сделки не попадают в прессу В мировой практике набирает силу тренд на «тихий GR» — работу без публичных заявлений, пресс-релизов и громких побед. Почему: — Публичность создает врагов. Конкуренты и оппоненты видят вашу стратегию. — Регулятор не любит, когда его «используют» в PR-кампаниях. — Результат в GR — это не подпись на документе, а изменение правил, которое часто нез…

19.10.2026 13:55 17 просмотров 👍8 🔥1 Оригинал

GR-нейтрализация: искусство превращать противника в нейтрала Высший пилотаж в GR — не победить оппонента, а сделать так, чтобы он не мешал. Три техники: 1. Техника «общего врага». Найдите проблему, которая вредит и вам, и оппоненту. Выходите с совместной позицией. Конфликт растворяется в общей повестке. 2. Техника «маленькой победы». Уступите оппоненту в малом публично. Он теряет мотивацию бороть…

07.10.2026 13:59 15 просмотров 👍6 🔥3 Оригинал

Как планировать GR на 3 года вперед, если власть меняется каждые 6 месяцев Инструмент из McKinsey, который отлично ложится на GR: Горизонт 1 (0–12 мес): Защита текущих интересов. Работа с уже внесенными законопроектами. Тактика. Горизонт 2 (1–3 года): Формирование повестки. Участие в рабочих группах, экспертных советах. Стратегия. Горизонт 3 (3+ лет): Смена правил игры. Отраслевые стандарты, само…

14.10.2026 17:06 15 просмотров 👍2 Оригинал

Регуляторное окно: как войти в закон до того, как он закрылся У каждого законопроекта есть «окно» — период, когда в него еще можно внести правки. После закрытия окна вы работаете только с последствиями. Фазы окна: - Публичное обсуждение. Свободный вход. Любой может подать замечание. Самый дешевый этап. - Рабочая группа. Вход через отраслевую ассоциацию или профильный комитет. Нужен статус. - Втор…

21.10.2026 11:17 14 просмотров 👍5 💯2 🔥1 Оригинал

5 типов аргументов, которые работают с любым регулятором Регулятор не всегда реагирует на «нам это выгодно». Но почти всегда — на эти пять аргументов: Экономический. «Наш проект даст X рабочих мест и Y налогов в бюджет региона». Социальный. «Мы решаем проблему, которую вы уже озвучили публично». Репутационный. «Мы — кейс, который можно показать на федеральном уровне». Юридический. «Наше предложен…

19.10.2026 13:55 17 просмотров 👍8 🔥1 Оригинал

GR-нейтрализация: искусство превращать противника в нейтрала Высший пилотаж в GR — не победить оппонента, а сделать так, чтобы он не мешал. Три техники: 1. Техника «общего врага». Найдите проблему, которая вредит и вам, и оппоненту. Выходите с совместной позицией. Конфликт растворяется в общей повестке. 2. Техника «маленькой победы». Уступите оппоненту в малом публично. Он теряет мотивацию бороть…

16.10.2026 10:45 15 просмотров 👍1 Оригинал

Через 3 года каждый CEO обязан понимать GR. Иначе — риск Мировой тренд: GR перестает быть «вотчиной» отдельного департамента и становится базовой компетенцией первых лиц. Почему: — Регуляторные риски входят в топ-3 угроз для капитализации компании. — Совет директоров требует от CEO понимания, как выстраиваются отношения с властью. — Инвесторы оценивают не только финансы, но и «регуляторную устойч…

14.10.2026 17:06 15 просмотров 👍2 Оригинал

Регуляторное окно: как войти в закон до того, как он закрылся У каждого законопроекта есть «окно» — период, когда в него еще можно внести правки. После закрытия окна вы работаете только с последствиями. Фазы окна: - Публичное обсуждение. Свободный вход. Любой может подать замечание. Самый дешевый этап. - Рабочая группа. Вход через отраслевую ассоциацию или профильный комитет. Нужен статус. - Втор…

09.10.2026 13:22 14 просмотров 👍4 🔥3 ✅1 Оригинал

Притча о саде, заборе и чиновнике У одного садовника был роскошный сад. Соседи завидовали и жаловались в управу: «Забор высокий, свет загораживает». Садовник пошел к чиновнику и не стал спорить. Он предложил: «Давайте сделаем забор прозрачным — но по моему проекту, с моими материалами, за мой счет. А вы получите право проводить экскурсии для горожан». Чиновник согласился. Забор остался. Сад расцв…

07.10.2026 13:59 15 просмотров 👍6 🔥3 Оригинал

Как планировать GR на 3 года вперед, если власть меняется каждые 6 месяцев Инструмент из McKinsey, который отлично ложится на GR: Горизонт 1 (0–12 мес): Защита текущих интересов. Работа с уже внесенными законопроектами. Тактика. Горизонт 2 (1–3 года): Формирование повестки. Участие в рабочих группах, экспертных советах. Стратегия. Горизонт 3 (3+ лет): Смена правил игры. Отраслевые стандарты, само…

05.10.2026 11:40 21 просмотров 👍7 💯3 Оригинал

Тихий GR: почему лучшие сделки не попадают в прессу В мировой практике набирает силу тренд на «тихий GR» — работу без публичных заявлений, пресс-релизов и громких побед. Почему: — Публичность создает врагов. Конкуренты и оппоненты видят вашу стратегию. — Регулятор не любит, когда его «используют» в PR-кампаниях. — Результат в GR — это не подпись на документе, а изменение правил, которое часто нез…

02.10.2026 13:29 30 просмотров 👍5 🔥1 Оригинал

Притча о трех каменщиках и одном законе Три каменщика строили стену. Прохожий спросил: «Что вы делаете?» Первый: «Кладу кирпичи. Ненавижу эту работу». Второй: «Строю стену. Платят — и ладно». Третий: «Строю собор, который переживет меня». Пришел новый закон: стену нужно снести и построить по новым нормам. Первый ушел искать другую работу. Второй остался, но проклинал всё. Третий достал чертежи и …

28.09.2026 12:26 31 просмотров 👍7 👌1 Оригинал

Регуляторный светофор: как за 15 минут оценить риск законопроекта Простой инструмент для быстрой оценки. Три цвета — три уровня реагирования. 🟢 Зеленый: Законопроект не касается вашей отрасли напрямую. Действие: мониторинг раз в месяц. 🟡 Желтый: Косвенно затрагивает (смежные отрасли, налоги, отчетность). Действие: анализ влияния, подготовка позиции, контакт с отраслевой ассоциацией. 🔴 Красный: Пр…

23.09.2026 13:59 28 просмотров 👍5 💯2 🔥2 Оригинал

Этика и долгосрочная игра 💎 В долгой игре побеждает стратегически мыслящий 90 дней — это только начало пути. За ними следуют годы системной работы, где главный актив — это доверие и репутация. Заповеди долгой игры в GR: Стройте систему, а не связи. Отдельные контакты приходят и уходят. Система остаётся. Инвестируйте в людей. Образовательные программы, наставничество, обмен кадрами — это капитал на…

Похожие каналы

Данные собраны автоматически из открытых источников. Администрация не является автором материалов канала и не отвечает за их содержание. Правовая информация · сообщить о нарушении

ТелеМакс — каталог и мониторинг каналов MAX, Telegram, ВКонтакте, Одноклассников, Rutube и новостных сайтов.

Данные собраны автоматически из открытых источников. Мы не являемся авторами материалов каналов и не отвечаем за их содержание. Заголовки и пересказы «Картины дня» пишет нейросеть по текстам публикаций — она может ошибаться и неточно передавать факты; перед использованием сверяйтесь с первоисточниками по ссылкам на странице сюжета.

© 2026 ТелеМакс · ИП Шиляев И.О., ИНН 432200865333 · 18+